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哈佛商業(yè)評(píng)論廣告銷售

哈佛商業(yè)評(píng)論的讀者有權(quán)，影響，和潛在的。他們都是資深的商業(yè)戰(zhàn)略家誰(shuí)取得了成功和繼續(xù)爭(zhēng)取更多。獨(dú)立的思想家，他接受新思想。冉冉升起的新星的目標(biāo)上。

對(duì)于廣告商來(lái)說(shuō)，哈佛商業(yè)評(píng)論沒(méi)有對(duì)手。以下是你與我們的廣告銷售團(tuán)隊(duì)，以了解更多關(guān)于誰(shuí)讀哈佛連接資源和你的品牌能與觀眾連接。

國(guó)際媒體銷售辦事處

Sales Offices International

AUSTRALIA

Sundance Company

7 Sirius Road

Mosman

2088 Sydney

Australia

Tel: 61 416 634***

Andrew Sneddon

andrew**[ta]**dancecompany.com.au

BRAZIL

Harvard Business Review

Rua Cunha Gago, 412 4/f

Pinheiros, Sao Paulo

Brazil

SP 05421 -***

Tel: 55 11 3094 8400 ext. ***

Marcel Levenstein

Marcelo**[ta]**editores.com.br

FRANCE

Infopac S.A.

83, rue de Villiers

92200 Neuilly-sur-Seine

France

Tel: 33 01 4643 ***

Jean-Charles Abeille

jcabeille**[ta]**opac.fr

Bernard Pingree

bernard.pingree**[ta]**opac.fr

HONG KONG

OMJ Media

Suite B, 15/F Casey Building

38 Lok Ku Road

Sheung Wan

Hong Kong

Tel: 852 2375 ***

Jeremy Orritt

jeremy**[ta]**media.com

INDIA

India Today Group

9th Floor, Videocon Tower

New Delhi 110***

India

Tel: 91 11 4353 ***

Vipul Hoon

vh**[ta]**oday.com

JAPAN

Tandem, Inc.

Kyodo Building 4/f

7-15-5 Ginza Chuo - Ku

Tokyo 104 - ***

Japan

Tel: 81 3 3541 ***

Mr. Yutaka Mogi

y.mogi**[ta]**dem-inc.com

SOUTH KOREA

EU - Media

204 Gyeonghuigungeui Achim 2-danji

office***

71 Naesu-dong, Jongno-gu

Seoul 110***

Korea

Tel: 82 2730 ***

David (Kwangyol) Choi

eu-media**[ta]**mail.com

SPAIN

World Investment News

Avda de Manoteras***

Building B, suite 5

Madrid 2***

Spain

Tel: 34 91 787 3***

Pascal Belda

pascalbelda**[ta]**ne.com

THAILAND

International Mediaworks Co., Ltd.

55 Charoenakorn 13 Road

Klongsam, Bangkok 1***

Thailand

Tel: 66 81 113 ***

Dr. Jackie Tisapramotkul

Jackie**[ta]**ernationalmediaworks.co.th

TURKEY

Infomag Publishing

Akatlar Mahallesi Ebulula Mardin Caddesi

4.Gazeteciler Sitesi A8/1 3***

1.Levent

Istanbul

Tel: 00352 621 51 ***

Abidin Karabulut

abidin.karabulut**[ta]**omag.com.tr

UNITED ARAB EMIRATES

BSA Consultants

Gold & Diamond Park, Sheikh Zayed Road

Suite 207, Building 6

P.O. Box 2***

Dubai

United Arab Emirates

Tel: 9 71 4378 ***

Adnan Ahmad

adnan**[ta]**cmena.com

UNITED KINGDOM

Harvard Business Review

Vernon House, 23 Sicilian Avenue

London WC1A 2QS

United Kingdom

Tel: 020 3470 ***

Alex Bart

Tel: 07890 608***

alexander.bart**[ta]**.org

Harvard Business Review

68 Parkway, 2nd Floor

London NW1 7AH

United Kingdom

Tel: 020 7291 ***

Kenmure Melville

Tel: 07768 61***

ken**[ta]**villemedia.com

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如果你是媒體的一員，想收到哈佛商業(yè)評(píng)論文章或哈佛商業(yè)評(píng)論出版社的書(shū)評(píng)，或者想和作者聯(lián)系，請(qǐng)聯(lián)系我們的溝通團(tuán)隊(duì)的一位成員：

Julie Devoll，營(yíng)銷總監(jiān)：jdevoll**[ta]**.org

Amy Poftak，副主任，通信：apoftak**[ta]**.org

Nina Nocciolino，資深傳媒經(jīng)理：nnocciolino**[ta]**.org

書(shū)商/零售商

哈佛商業(yè)評(píng)論出版社出版了商業(yè)戰(zhàn)略、總體管理、技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源和創(chuàng)新領(lǐng)域的最佳思路。聰明的商業(yè)讀者向我們尋求他們每天面對(duì)的問(wèn)題的答案，以及對(duì)他們的生活將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的指導(dǎo)和辯論，無(wú)論是個(gè)人的還是專業(yè)的。

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哈佛商業(yè)評(píng)論，我們相信管理。如果世界組織和機(jī)構(gòu)運(yùn)作得更有效，如果我們的領(lǐng)導(dǎo)人做出更好的決定，如果人們工作更有效率，我們相信，我們所有的員工、老板、顧客、我們的家庭和我們企業(yè)影響的人都會(huì)更好。因此，我們?cè)噲D用自己的想法幫助讀者，讓他們變得更聰明，更有創(chuàng)造力，更勇敢。為此，我們聘請(qǐng)最重要的管理理論和實(shí)踐專家，合作，以最有影響力的方式表達(dá)他們的想法。

哈佛商業(yè)評(píng)論涵蓋了廣泛的主題，包括戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、組織變革、談判、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新、決策、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、工作與生活的平衡，和管理團(tuán)隊(duì)。我們發(fā)表許多篇幅的文章（有些是印刷和數(shù)字形式的，有些是純數(shù)字的），圖形、播客、視頻、幻燈片演示，以及其他任何可能幫助我們有效分享想法的媒體。

這里有五個(gè)品質(zhì)我們找評(píng)估發(fā)表什么：

1。專業(yè)知識(shí)：你不必被公認(rèn)為是一個(gè)貢獻(xiàn)者，但你必須對(duì)你所寫(xiě)的主題了解很多。

2。證據(jù)：它沒(méi)有足夠的了解你的主題深入你要證明給讀者。提到支持研究是一個(gè)很好的方法，描述相關(guān)的例子是另一個(gè)例子。如果你有有趣的數(shù)據(jù)，讓我們知道。

三.獨(dú)創(chuàng)性：新的管理理念是珍貴和主要原因之一讀者轉(zhuǎn)向HBr。如果你在寫(xiě)一個(gè)老掉牙的話題，我們會(huì)尋找一個(gè)獨(dú)特的觀點(diǎn)或見(jiàn)解。

4。用途：哈佛商業(yè)評(píng)論的讀者來(lái)我們不僅關(guān)注管理思想的新發(fā)展，也改變了他們和他們的組織做事情的方式。如果你能解釋你的想法，讓讀者明白如何把它應(yīng)用到一個(gè)真實(shí)的情境中，這將使它更強(qiáng)大。

5。寫(xiě)的有說(shuō)服力和閱讀的樂(lè)趣：哈佛商業(yè)評(píng)論的讀者是聰明的，懷疑的，忙。如果你不抓住他們的興趣吧，他們會(huì)轉(zhuǎn)向其他的事情。

關(guān)于進(jìn)程的一般性注釋

我們收到的稿件比我們能發(fā)表的還要多，而且由于空間和時(shí)間的限制，我們常常不得不拒絕好的提案，或者因?yàn)樗鼈兣c我們發(fā)表的其他文章不夠明顯。如果我們已經(jīng)傳遞了你提交的東西，請(qǐng)放心再試一次與另一個(gè)想法。如果我們的編輯多次拒絕，這可能意味著你的作品不適合我們的聽(tīng)眾。

我們的編輯過(guò)程比其他出版商更徹底，你可能會(huì)被要求做多次修改。撰稿人經(jīng)常告訴我們，他們感謝他們的工作得到的額外關(guān)心和關(guān)注。

我們保留最終決定權(quán)的標(biāo)題。我們的編輯們花了多年的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)這類標(biāo)題給HBR塊被讀取，最好的機(jī)會(huì)在網(wǎng)上找到的，和共同的社會(huì)媒體和在世界各地的辦事處。如果我們重寫(xiě)你的標(biāo)題，那是因?yàn)槲覀兿嘈判薷暮蟮陌姹緦�幫助你的想法達(dá)到它應(yīng)得的觀眾。

我們努力在我們的文章的真實(shí)性。我們不發(fā)表在其他地方出現(xiàn)過(guò)的文章，這些文章都是作為推廣，或者不包括嚴(yán)格的引用（盡管這些可能不會(huì)出現(xiàn)在作品中）。我們要求我們的作者披露他們與文章中提到的公司之間的任何財(cái)務(wù)關(guān)系。HBR通常持有產(chǎn)品的版權(quán)，但作者繼續(xù)在他們的文章的基本思路。

我們?cè)噲D評(píng)估意見(jiàn)之前，我們決定在哪里和如何發(fā)布。我們將考慮只包含一個(gè)簡(jiǎn)短的音高，我們可以幫助確定是否應(yīng)該成為一個(gè)雜志的功能，數(shù)字文章的想法，

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對(duì)于hbr.org過(guò)程筆記。

所有提交給Web了規(guī)格是有用的如果你給我們一個(gè)短節(jié)距第一次那么我們可以給你早期的反饋，但是我們需要在正式接受一件即使我們問(wèn)你把它看全稿，即使你已經(jīng)寫(xiě)了我們之前。如果你不已經(jīng)有一個(gè)哈佛商業(yè)評(píng)論的編輯，一個(gè)關(guān)系你可以把你的職場(chǎng)

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